Tiến độ nhanh – Chất lượng cao – Chuẩn kỹ thuật
Trong các dự án xây dựng, hệ thống M&E (Cơ – Điện – Nước – Điều hòa – PCCC) chiếm đến 35–45% khối lượng thi công. Tuy nhiên, đây cũng là hạng mục thường ảnh hưởng trực tiếp đến tiến độ tổng thể nếu không được quản lý và phối hợp hiệu quả.
Để đảm bảo công trình bàn giao đúng hạn, đạt chuẩn kỹ thuật và vận hành ổn định, chủ đầu tư cần áp dụng những giải pháp tối ưu tiến độ thi công M&E dưới đây.
1. Lập kế hoạch chi tiết và kiểm soát theo từng giai đoạn
-
Phân chia tiến độ theo các mốc kỹ thuật rõ ràng: lắp đặt ống gió, ống nước, hệ thống điện, PCCC…
-
Sử dụng phần mềm quản lý tiến độ (Primavera, MS Project) để theo dõi thực tế.
-
Đồng bộ M&E với kết cấu – kiến trúc – nội thất để tránh xung đột không gian kỹ thuật.
2. Ứng dụng mô hình BIM trong thiết kế & thi công
-
BIM (Building Information Modeling) giúp phối hợp 3D toàn bộ hệ thống M&E trên mô hình số.
-
Phát hiện xung đột giữa ống gió, ống nước, cáp điện trước khi thi công.
-
Rút ngắn thời gian xử lý sự cố tại công trường tới 30–40%, giảm chi phí phát sinh.
3. Tối ưu hóa công tác gia công – lắp đặt tại xưởng
-
Gia công sẵn các module ống gió, máng cáp, ống nước tại xưởng theo bản vẽ shop drawing.
-
Giảm thời gian lắp đặt tại công trường, đảm bảo độ chính xác cao và chất lượng ổn định.
-
Giúp công trình thi công nhanh, gọn và an toàn hơn.
4. Quản lý nhân sự & vật tư theo quy trình chuẩn
-
Phân bổ đội ngũ kỹ sư, tổ đội lắp đặt theo từng hạng mục chuyên biệt (điện, nước, HVAC…).
-
Kiểm soát vật tư, thiết bị nhập kho theo danh mục BOQ – mã hóa quản lý bằng QR code.
-
Đảm bảo thiết bị đạt chuẩn xuất xứ, chứng nhận chất lượng trước khi lắp đặt.
5. Kiểm tra, nghiệm thu song song theo tiến độ
-
Tổ chức kiểm tra chất lượng từng phần việc ngay sau khi hoàn thành.
-
Kết hợp thử áp lực, đo cách điện, kiểm tra độ ồn – lưu lượng gió… theo TCVN & QCVN hiện hành.
-
Giúp phát hiện lỗi sớm, giảm thiểu rủi ro trễ tiến độ bàn giao.
🌟 Thi công M&E đạt chuẩn không chỉ là “chạy đúng tiến độ”, mà còn là đảm bảo hệ thống hoạt động an toàn – tiết kiệm – bền vững sau bàn giao.
Áp dụng quy trình quản lý bài bản, ứng dụng BIM, kiểm soát vật tư và nghiệm thu song song chính là chìa khóa giúp công trình đạt hiệu quả cao nhất.
💡Bạn đang triển khai dự án và muốn đảm bảo tiến độ M&E đúng hạn, không phát sinh chi phí, không lỗi kỹ thuật?
📞 Liên hệ ngay với Ống Gió Nha Trang – đội ngũ kỹ sư M&E chuyên nghiệp sẽ tư vấn, lập kế hoạch và triển khai trọn gói giải pháp thi công chuẩn kỹ thuật – đúng tiến độ – tiết kiệm tối đa.
📍 Địa chỉ: Đại lộ Võ Nguyên Giáp, Diên Toàn, Diên Khánh, Khánh Hòa
📞 Hotline: 0915 444 707
🌐 Website: www.onggionhatrang.com
Ống Gió Nha Trang – Thi công M&E đúng chuẩn kỹ thuật, đúng tiến độ, nâng tầm chất lượng công trình.